青田县融合全县医改工作的前进，因地制宜，创意措施，调整、重组、优化全县公共卫生资源配置，减缓走进了一条医疗资源整合之路。青田县融合全县医改工作的前进，因地制宜，创意措施，调整、重组、优化全县公共卫生资源配置，减缓走进了一条医疗资源整合之路。一是作好引资文章，优化多元化办医格局。青田县推崇社会办医工作，着力希望、反对和引领社会资本转入医疗服务领域，为非公立医疗机构建构公平竞争的环境。
截至目前，青田县分别在县城区及最重要工业集镇创立投资额1000万元以上民营医院4家，追加床位267张。其中2013年批准后设置了康馨医院；已完成投资额约3000余万元的江南医院项目签下，该项目于是以大力筹设中。二是实行互通温州战略，扩展医学领域合作。
该县融合县域地理优势，全面实施互通温州战略，2011年以来，温州医科大学在该县先后举行国家级和省级之后医学教育培训班；其附属医院采纳该县医务人员轮岗深造3出厂，涉及医学专家来该县展开救治及技术指导20余出厂。作为互通温州的招商引资项目，由温州康宁医院投资创立的青田康宁精神病专科医院，核定床位99张，并分担精神病公共管理涉及工作。
三是实施腾笼换鸟，科学调整医疗机构布局。明确提出了县城区医疗资源整合工作方案，在实行县人民医院整体迁往至新址后，鹤城中心院、县妇幼保健所迁出原县人民医院旧址。使鹤城中心院、县妇保所业务用房皆拓展2倍以上，原城西社区服务站迁出原鹤城中心院旧址。
有效地构建卫生系统县城区域医疗资源有序光阴、盘活、统合与利用。四是夯实农村网底，增强基层公共卫生服务体系建设。
按照全县区域公共卫生布局规划，周密考虑到人口密度、地理交通因素、资源合理配有，该县科学设置政府村卫生室（车站）35家，非政府办村卫生室100家及50个定期巡回演唱医疗点，现竣工政府办村卫生室（车站）30家，非政府办村卫生室90家，50个医疗巡回演唱点已全部投入使用，其中已完成近40%的村卫生室规范化、标准化改建。
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