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战略网络研究的新进展

时间:2024-06-04 06:55编辑:admin来源:开元官方网站当前位置:主页 > 盆景知识 > 盆景制作 >
本文摘要:纲目:战略作为适应环境网络竞争的新战略思想,战略管理的学者们已从有所不同的视角对其展开了。本文在了有数研究成果的基础上,明确提出了今后战略网络研究的趋势和主要方向。 关键词:网络战略;管理战略;网络; 一、导言 随着Internet技术、机技术和网络技术的发展,人们已步入网络,它将彻底改变传统的经营方式和战略不道德。 网络时代的竞争已仍然是单个企业之间的竞争,而是企业合作网络之间的竞争,这是一种新的竞争形态——网络竞争。

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纲目:战略作为适应环境网络竞争的新战略思想,战略管理的学者们已从有所不同的视角对其展开了。本文在了有数研究成果的基础上,明确提出了今后战略网络研究的趋势和主要方向。  关键词:网络战略;管理战略;网络;  一、导言  随着Internet技术、机技术和网络技术的发展,人们已步入网络,它将彻底改变传统的经营方式和战略不道德。

网络时代的竞争已仍然是单个企业之间的竞争,而是企业合作网络之间的竞争,这是一种新的竞争形态——网络竞争。在网络竞争环境下,基于“公司是独立国家、自治权实体”的假设和仅有从自身的利益抵达来研究企业战略的局限性更加显著,必需从映射于企业的关系网络视角来研究企业战略。

战略网络;(Strategic;Networks)就是在这种背景下蓬勃发展和发展一起的新战略思想。  所谓战略网络,是指由的有所不同的组织或个人为了联合的远景,通过一定的协议或契约连结在一起,以彼此间相互信任和长年合作为基础而包含具备战略意义的、大大演化和优化的动态合作网络。战略网络及其管理“必定将沦为新的管理范式与新的竞争游戏规则”,“战略网络管理是当今企业顺利的关键”。

因此,战略网络研究既是一个急需研究的,又是一个具备根本性现实意义的问题。正如《战略管理杂志》(Strategic;Management;Journal)在2000年3月出版发行“战略网络专集”时,编辑所评论的那样:“我们实在严肃地特别强调战略网络是如何公司的利润率问题——战略研究的一个中心问题的时机已成熟期”。

战略网络作为战略管理研究的新领域,已引发学术界的普遍注目,并从有所不同的角度进行研究。但由于战略网络及其映射其中的动态关系网络的复杂性和模糊性,现有的战略网络研究系统性过于,缺少定量和动态及其承托技术。为此,本文在评价现有战略网络研究学派的基础上,明确提出今后战略网络研究将是系统化、动态化和定量化,构成一套较为原始的、可操作者的战略网络理论与技术,使得战略网络理论能确实于企业战略管理的实践中之中。

毕业论文 http://www.lw54.com ;  二、战略网络研究沿革  20世纪80年代以前,市场环境比较平稳、资源匮乏,而且企业网络的功能主要反映在价格控制和市场的份额上,网络参与者将网络视作一种投机自由选择,协商成本高和机会主义多,因而网络被许多学者指出有负面影响和缺少效率,长期以来其优势没获得理论界和实业界的严肃推崇。20世纪80年代以后,市场环境再次发生了极大的变化,尤其是科学知识、信息在中的起到更加大,网络技术的迅猛发展,的组织网络化日益凸现,而且网络给企业的发展带给了明显的效益。

例如,日本的企业之所以在20世纪七八十年代以来,国际竞争力很快强化,国际化经营效果显著,就是因为日本的企业并非以单个原子状态来活动,而是以一群合作企业或的组织包含相互依赖的关系网络参予国际竞争,构建科学知识分享、联合发展,构成了世界级的核心能力。因此,从20世纪80年代末开始,企业网络及其关系管理的研究,越来越受到学者们的推崇,陆续经常出现了的组织生态系统(Organization;Ecosystem)、的组织网络化(Organizational;Networking)、网络的组织(Network;Organization)、的组织域(Organization;Field)、企业集群(Enterprise;Cluster)、伙伴关系;(Partnering)、关系管理(Relational;Governance)、扩展企业(Expanded;Enterprise)、合作竞争(Co—petition)、的组织间竞争优势(Inter—organizational;Competitive;Advantage)、关系能力(Relational;Capability)、关系资源(Relation;Resource)、网络资源(Network;Resource)、联盟网络(Alliance;Networks)、战略网络(Strategic;Networks)、战略区域(Strategic;Blocks)、公司间信任(Inter—firm;Trust)、供应商网络(Suppliers;Network)等新概念,有学者和先行的厂商已认识到企业说明了的、不能仿效的社会关系网络和其顺利的合作伙伴——供应商、顾客、有序者和联盟伙伴,是“创意关键来源”、“的组织的关键来源”、“自学和能力的关键来源”。R·Gualti等人将这些具备持久性的、对转入其中具备战略意义的的组织之间的节点包含的网络总称为战略网络,这些节点还包括了战略联盟、合资、长年的交易伙伴等。

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于是,战略网络研究就沦为战略管理研究的新热点。毕业论文 http://www.lw54.com ;  就战略管者对战略网络研究历程看,首先明确提出战略网络概念的是J.C·Jarillo。

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他于1988年在《战略管理杂志》公开发表为题“战略网络”的论文,堪称是战略网络理论的经典之作。该文从战略的高度阐释了战略网络的内涵,指出战略网络是一种关系网络,提供企业存活和发展所须要资源和科学知识的关键渠道,是“企业竞争优势之源”,而某种程度是一种的组织模式,使之大同小异一般意义的网络的组织。这篇文章的公开发表,标志着战略网络理论研究的开始。

随后,战略管理研究者开始对企业之间和企业与其他的组织之间的关系网络研究产生了普遍的兴趣,1992年N.Nohria等撰写出版发行的论文集《网络与的组织:结构、形式和不道德》,汇聚了社会网络理论、的组织理论、战略理论、经济理论研究者对战略网络理论的近期研究成果。与此同时,战略网络研究的奠基者J.C.Jarillo通过更进一步研究和现代科学实地考察,于1993年出版发行其专著《战略网络》,标志着战略网络理论基本构成。1999年F.J.Richter出版发行了其专著《战略网络——日本企业间合作的》,该书以日本企业的战略网络为事例,研究了战略网络的理论基础、战略网络构成动因、战略网络的管理与演化,更进一步非常丰富了战略网络理论,增进战略网络理论南北实践中。2000年《战略管理杂志》出版发行“战略网络’论文专集,讲解了当前有关战略网络理论研究的近期研究成果,特别强调这一理论要统合和系统化,使之构成较为原始的理论体系,更加有效地指导企业在网络竞争环境下制订和实行企业战略。

这标志着战略网络研究转入了一个系统研究阶段。毕业论文 http://www.lw54.。


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